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课程背景

第一部分:成长企业面临的管理问题和咨询需求: 

成长型企业的概念——成长型企业主要是指初创或成立千亿国际娱乐app下载间不长,已成一定规模,并具有永续发展愿景和能力的企业。

成长型企业是中国经济最活跃的部分,处于发展的关键期。当面对内部快速增长压力与外部日益不确定的环境变化千亿国际娱乐app下载,往往会出现多个层面的问题,这些问题具有多面性,多样性,爆发性,阶段重复型等特点。有些企业采取简单拷贝成熟企业成功管理模式的方法,往往难以达到预期,甚至南辕北辙,背离企业初衷,严重的造成人才流失,产值锐减,管理失衡等。

高速发展阶段,企业在人力资源管理上会遇到什么样的问题?怎样有效的规避或高效的解决?共性问题基础上的个性问题如何对待?。。。。。。

课程收获

第二部分:咨询顾问能为企业做些什么。。。。。。

o 长期深度介入式咨询。

  以上列举的共性问题其实在不同的行业,不同的企业,不同的人员实施过程中都会演变成企业的个性问题。变短期咨询为长期顾问,建立个性化服务,以企业需求为导向,深入到企业的战略、组织、运营、人力资源等各个层面,深入到企业的各岗位、流程,量身定做咨询方案,解决企业发展中的困惑和问题。

o 量身打造系统员工培训

  需要培训,但培训后产生效果往往离培训预期差之千里。真正能够促进培训效果落地,运用到实际生产中的更是凤毛麟角。所以培训就像企业心目中的鸡肋,食之无味弃之可惜。其实培训在整个企业管理中的地位是非同小可的,优质的培训是最大的员工福利,是企业发展源源不绝的内动力来源。咨询顾问深入企业,了解各层面真正的培训需求,量身打造企业培训系统,在专业讲师的讲授和协助下,将培训落地实施,培养专属内训力量。

o 咨询力求实效和可执行。
  成长型企业咨询成果不以咨询报告为依托,主要体现在高层的直面互动、一系列篇幅不长但可执行的公司执行性文件,以解决问题为目标。破除常规咨询的“八股文”套路,代之以简单、灵活、力求实效。形成了以日常管理规范、执行与监督为核心的咨询方法论体系。通过调查、访谈、研讨、数据分析、员工培训等多种形式,完成企业发展过程中最基础的管理职能的夯实及落地、胜任模型塑造、绩效考核缔造,并跟踪辅导,最终将完善的管理职能交由企业自主运作,确保企业在3-5年的千亿国际娱乐app下载间内基本管理职能与企业发展的匹配。
o 专业化指导,降低企业运营成本  
  作为专业咨询公司,千亿国际娱乐app下载拥有一套为实践所证明的工作方法,其信息和服务的准确和快速是不言而喻的。充分利用专业知识、经验以及与企业管理人员配合,发挥各自优势,从更高效率、更高质量的解决企业的实际问题。而这些问题均属于企业的运营管理的范畴,工作一般具有阶段性,一旦形成适当模式,就不必在短期内做出重大改变。引入管理咨询服务释放占用资源,精简管理队伍,使企业在高速发展阶段,解除“后顾之忧”,专注于经营发展。

o 借力使力,快速推动企业内部管理变革  

在企业就重大事宜进行决策千亿国际娱乐app下载,往往需要从新颖客观的角度来评估相关事宜。而管理咨询顾问作为外来者,所提供的建议往往比来自企业内部的更加客观公正。借助专业团队的意见和建议,遵循科学管理方式,推进企业步入发展正轨。